Реклама на сайте "Вода Magazine"
Эксклюзивные материалы журнала читайте в разделах сайта: "От первого лица", "Проекты: главный", "Зарубежные новости". Предлагаем подписку на электронную версию журнала
Подписка на журнал «Вода Magazine»: через редакцию, ОАО Агентство "Роспечать", ООО "Межрегиональное агентство подписки", "Урал-Пресс" и др.

Свежий номер

Cover115m

№4 (116) апрель 2017 г.

but-1

podpiska

Журнал реферируется и публикуется в РИНЦ
апрель 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
27 28 29 30 31 1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30

От первого лица

13.12.2016 От первого лица

«Главная проблема - интерпретация требований законодательства к способам определения подрядчиков»

«Главная проблема - интерпретация требований законодательства к способам определения подрядчиков»

На сегодняшний день АО «МосводоканалНИИпроект» является, пожалуй, одной из крупне...

Подробнее

Вопрос-ответ

vopros
Задайте интересующий
вас вопрос.
Предложите тему для
журнала или опроса.

Руководители сферы ЖКХ: результаты года ушедшего и перспективы развития отрасли в 2017 году

chibisАндрей Чибис,
заместитель Министра строительства и ЖКХ Российской Федерации, главный государственный жилищный инспектор

Если два года назад мы говорили о создании условий для модернизации коммунальной инфраструктуры, то сегодня мы уже видим реальные результаты проделанной работы.

По экспертным оценкам, для приведения в нормативное состояние системы водо- и теплоснабжения, водоотведения требуется более 400 млрд. рублей ежегодно на протяжении пяти лет. Правительством было принято решение о привлечении частных инвестиций для модернизации систем коммунальной инфраструктуры, повышении качества и надежности предоставляемых услуг, а ключевым инструментом выбрана концессия. Эта модель позволяет привлекать частные средства, сохраняя право собственности муниципалитета на такие объекты.

Модель доказала свою эффективность - на сегодня заключено уже 1217 концессионных соглашений, из них за 2016 год - 318, за 2015 год - 271 соглашение, что в 2,5 раза больше показателя 2014 года - 112 концессионных соглашений. Более чем по 450 концессионным конкурсам на сегодняшний день открыт прием заявок на участие.

В регионах, где действуют концессии, аварийность в теплоснабжении сократилась на 47%, а потери - на 18%, в водоснабжении аварийность сократилась на 21%, и на 14% уменьшились потери, что говорит о повышении качества коммунальных услуг и сбалансированном подходе к тарифам на ресурсы. При этом государство экономит деньги, так как бюджетные дотации замещаются частным капиталом.

Объем инвестиций, предусмотренных концессионными соглашениями, заключенными за 9 месяцев в 2016 году составил 43,5 млрд. руб., по итогам 2015 года этот показатель составил 70,9 млрд. руб., что в 10 раз больше объема инвестиций 2014 года.

В 2017 году вступают в силу инициированные Минстроем России важные для сферы ЖКХ поправки в федеральный закон о концессиях. Муниципалитеты получат право передавать в концессию предприятия со значительной долей незарегистрированного имущества или с долгами - при этом концессионер берет на себя обязательства погашения долгов и регистрации собственности на муниципалитет. Таким образом мы надеемся дополнительно стимулировать приток инвестиций в отрасль, а значит, в стране станет больше эффективных водоканалов и котельных, граждане будут получать услуги достойного качества, а у предприятий появится импульс к развитию.

meshengisser.yrЮрий Мешенгиссер,

доктор технических наук,

генеральный директор АО «Май Проект»

Уважаемые коллеги и партнеры!

Подходит к концу год, и наступает момент, когда хочется оглянуться назад, оценивая результаты своей работы в уходящем году, и одновременно заглянуть в наступающий год, наметить планы и цели, которые необходимо достичь в 2017 году.

2016 год выдался для нашей компании интересным и насыщенным событиями и знаковыми проектами. «Май Проект» как инжиниринговая компания выпустила в 2016 году 13 (!) комплексных проектов с применением самых передовых и прогрессивных технологий очистки воды. Причем 10 проектов уже в этом году получили положительное заключение экспертизы, остальные проходят экспертизу по графику в 2017 году.

Следуя девизу «НАШИ ПРОЕКТЫ РАБОТАЮТ, А НЕ ЛЕЖАТ НА ПОЛКАХ», мы приняли активное участие в их реализации. Хочу отметить строительство сразу трех наших объектов, основанных на технологии МБР - очистных сооружений на предприятиях ОАО «Щекиноазот», ООО «ПепсиКоХолдингс», ООО «Тамбовская индейка». Сложность этих проектов заключается не только в жестких требованиях к качеству очистки воды, но и в высочайших стандартах автоматизации работы очистных сооружений и совместимости с внутренними технологическими процессами производства. Должен отметить, что это были новые задачи для нашей компании, с которыми мы справились. Строительство этих объектов выходит на финишную прямую, и мы готовимся запускать их в эксплуатацию в 2017 году.

В декабре уходящего года состоялся успешный запуск аэротенков ООО «РВК-Воронеж» после выполненной нашими специалистами технологической наладки. Мы были авторами проекта, выполняли поставку и монтаж оборудования, ввод в эксплуатацию сооружений.

На этом список внедрений 2016 года не ограничивается, мы в уходящем году сдали в эксплуатацию еще 4 новых объекта по нашим проектам. Согласитесь, есть чем гордиться!

Чего мы ждем от 2017 года? В настоящее время у нас в разработке еще 12 проектов. Это позволяет нашей компании с оптимизмом смотреть в наступающий год. Цепочка «техническое предложение - проект - реализация» не прерывается, наши проекты востребованы, мы имеем знания и опыт в их реализации.

Я хотел бы пожелать всем коллегам удачи в новом году, новых свершений, реализации самых смелых планов и не забывать, что мы решаем очень важную задачу - сохраняем природу для наших детей и внуков.

pestovДмитрий Пестов,

заместитель председателя

правительства

Московской области

К концу 2016 года водой нормативного качества, согласно требованиям Роспотребнадзора, обеспечено как минимум 91,5% населения Московской области. За год эта доля выросла почти на 5%. Всего в 2016 году по губернаторской программе «Чистая вода» запланированы строительство, модернизация и реконструкция 33 крупных объектов водоснабжения - водозаборных узлов и станций водоочистки. Кроме того, на востоке и северо-востоке области ведутся работы по развитию Восточной системы водоснабжения. В целом это позволит улучшить качество водоснабжения около 200 тыс. жителей Московской области. Практически во всех поселениях Подмосковья действуют схемы водоснабжения и водоотведения, в которых прописаны планы по строительству новых станций очистки воды, канализационных сооружений, ремонту и модернизации объектов. Кроме того, 225 из 297 схем актуализированы в 2016 году - до конца года планируется обновить все схемы. В нынешнем году проведена инвентаризация всех очистных сооружений - в Подмосковье насчитывается 640 таких объектов, 503 из которых находятся в муниципальной собственности, 136 - в частной собственности, а «Щелковские межрайонные очистные сооружения» - в областной собственности.

В 2017 году в Подмосковье продолжится реализация мероприятий, направленных на улучшение качества питьевой воды, повышение надежности систем водоснабжения и канализации.

celikovЕвгений Целиков,

генеральный директор

ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

В прошлом году мы активно занимались строительством Охтинского коллектора. Это один из главных проектов по прекращению сброса неочищенных сточных вод в бассейн Балтийского моря. После завершения первого этапа строительства Охтинского коллектора в 2020 году будут переключены 43 прямых выпуска общим расходом 11 млн. м3 сточных вод в год, все эти стоки будут направлены на очистку на Северную станцию аэрации. В этом году мы приступили к реконструкции тоннельного канализационного коллектора по набережной реки Мойки и Крюкова канала, что позволит принять дополнительный объем сточных вод с острова «Новая Голландия».

Отдельно хочу остановиться на работе стационарных снегоплавильных пунктов. Сегодня работают 10 стационарных снегоплавильных и шесть стационарных снегоприемных пунктов. В этом сезоне откроется еще один пункт - на Васильевском острове, а именно, на Шкиперском протоке. Его производительность составит 7 тыс. м3/сут.

В 2016 году мы продолжали работу по импортозамещению. За два года удалось снизить долю импорта в закупках с 30% до 1,5%. Экономия составила почти 400 млн. руб.

Второй год в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» работает Водная академия. Это автономная некоммерческая организация - сегмент Водного кластера. Подобных заведений в России нет. Пока Академия занимается переподготовкой специалистов с высшим образованием. В будущем откроется бакалавриат.

В 2017 году будут продолжаться все работы, которые велись в 2016 году. Продолжится также работа по созданию автоматизированной системы управления водоснабжения в Южной зоне Петербурга. С помощью этой системы мы снизили энергопотребление на 21%, сократили количество повреждений на водопроводной сети на 44%, сократили расходы и потери воды при транспортировке на 22%. В ближайшем будущем мы планируем распространить новую систему управления водоснабжением на весь город.

В рамках проекта по обеспечению очистки стоков перед сбросом в централизованные системы водоотведения продолжим работу с промышленными предприятиями, которые должны установить локальные очистные сооружения до 1 января 2019 года. В Петербурге есть положительные примеры выполнения абонентами требований закона, а также ответственности перед обществом и будущими поколениями.

В 2017 году исполняется 20 лет первому заводу по сжиганию осадка сточных вод, который расположен на Центральной станции аэрации. Ввод в эксплуатацию завода позволило существенно снизить нагрузку на окружающую среду. В 2016 году велись работы по проектированию реконструкции завода со строительством двух новых линий. Проект передан в государственную экспертизу.

2017 год в нашей стране объявлен Годом экологии. В марте 2017 года совместно с Хельсинкской комиссией ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» примет участие в форуме «День Балтийского моря», затем в мае в VIII Невском экологическом конгрессе (совместно с Межпарламентской ассамблеей СНГ). Осенью мы выступим на Международной конференции по защите морских ластоногих (совместно с Минприроды и экологии РФ) и расскажем о Центре изучения и сохранения морских млекопитающих. Аналогов в России ему нет.

Нам очень важно, чтобы каждый человек воспитывал в себе и в своих детях ответственное отношение к природе, бережно относился к водным ресурсам. Новые просветительские программы разрабатывают специалисты Детского экологического центра. В 2017 году ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» проведет семинары, конференции и другие мероприятия в партнерстве с учебными и образовательными учреждениями города, профильными комитетами правительства Санкт-Петербурга и Ленинградской области, Фондом друзей Балтийской нерпы и другими общественными организациями.

efimchenko.n

Наталья Ефимченко,

директор МУП ЩМР

«Межрайонный Щелковский Водоканал»

(Московская область)

В течение 2016 года проведены основные организационные мероприятия по формированию на базе МУП «Межрайонный Щелковский водоканал» единого оператора водоснабжения и водоотведения для пяти муниципальных образований - Щелковского и Пушкинского районов, а также городских округов Фрязино, Королев и Ивантеевка, где, только по официальным данным, проживает более 800 тыс. человек, расположены крупные научные центры, предприятия, в том числе связанные с космической индустрией и оборонной промышленностью. Под контроль правительства Московской области возращен крупнейший социально-значимый объект - Щелковские межрайонные очистные сооружения канализации, находившиеся с 1993 года под управлением частной структуры и доведенные до критического состояния.

Министерством жилищно-коммунального хозяйства Московской области для объединяемых муниципальных образований утверждена единая схема водоснабжения и водоотведения и, соответственно, единая инвестиционная программа, позволяющая снять инфраструктурные ограничения развития и решить экологические проблемы территории.

Решением научно-технического совета при министерстве ЖКХ Московской области одобрена концепция реконструкции Щелковских межрайонных очистных сооружений канализации. Это позволит в 2017 году провести конкурсные процедуры на проектирование реконструкции этого объекта и определить финансовые инструменты обеспечения реконструкции. Рассчитанная финансовая модель развития до 2045 года демонстрирует, что объединенных денежных ресурсов водоканалов пяти муниципальных образований и платы за подключение достаточно, чтобы провести полномасштабную реконструкцию. Это позволит не только сдержать рост тарифа по каждому муниципальному образованию, но и выйти в течение пяти лет на единый тариф, обеспечив принцип социальной справедливости для населения, проживающего на одной территории.

В наступающем году приоритетным направлением для нас будет также обеспечение качественной питьевой водой населения в зоне ответственности водоканала. Предусмотрен целый комплекс мероприятий по реконструкции ВЗУ, приобретению оборудования, установок обезжелезивания воды.

Очень важным для нас является формирование коллектива. С гордостью наблюдаем, как у рабочих водоканала изменилось отношение к своему труду и к предприятию. И, как результат, теперь намного эффективнее решаются текущие и стратегические задачи.

Хотелось бы пожелать всем коллегам, чтобы наступающий год стал временем осуществления самых смелых планов, решения самых амбициозных задач, направленных во благо населения каждого региона и всей нашей Родины.

gorilovski.mМирон Гориловский,

генеральный директор Группы ПОЛИПЛАСТИК

Главными событиями уходящего 2016 года для нас стали открытие нового завода в Хабаровске и создание совместного предприятия в Китае. Несмотря на продолжающийся кризис, мы активно осваиваем новые рынки и рассчитываем на то, что эти инвестиции начнут приносить отдачу уже в следующем году. Знаковым проектом 2016 года для нас стала поставка почти 50 км труб большого диаметра (1200 мм) на строительство комплекса «Запсибнефтехим» на сумму более 2 млрд. руб.

Мы остались верными своей традиции каждый год выводить на рынок новые продукты. В этот раз это трубы повышенной износостойкости для транспортировки абразивных сред. Интерес к новой продукции уже проявили крупнейшие горнодобывающие компании России и Казахстана. Кроме того, освоены в производстве многослойные трубы повышенной огнестойкости для коллекторов и горнодобывающей отрасли. Наши трубы - как для теплоснабжения, так и для водоснабжения и газораспределения - получили европейские сертификаты, что открывает перед нами возможности экспорта своей продукции в страны дальнего зарубежья.

Если же говорить об отрасли в целом, то нельзя не признать, что 2016 год был уже не таким катастрофичным, как предыдущий 2015. Начали появляться пока еще редкие, но масштабные внутренние инвестиционные проекты, поддерживающие рынок, и самое главное - есть перспектива появления таких проектов в будущем.

Во второй половине 2016 года начали появляться первые успешные примеры работы механизма концессий. Можно надеяться, что в наступающем году эта тенденция получит развитие и станет одним из драйверов рынка в условиях отсутствия внешних инвестиций. Появились первые успехи и в нашей борьбе за чистоту рынка - минимум двое поставщиков труб из суррогатного сырья получили исполнительные листы, причем один из них на сумму более 40 млн. руб. Борьбу с суррогатом мы будем продолжать, и опыт, полученный в ходе этих судебных разбирательств, безусловно, окажется очень кстати.

Конечно, старые проблемы, тормозящие развитие нашей отрасли, никуда не делись - дефицит кредитных ресурсов, низкий платежеспособный спрос, хроническое недофинансирование инфраструктуры будут давить на нас и в 2017 году. Но есть все основания надеяться на то, что этот год может стать переломным, и уже во второй его половине мы увидим первые признаки роста. Главное - верить в себя и в свои силы.

С Новым годом!

piskaykin.vlВладимир Пискайкин,

директор МУП г. Ижевска

«Ижводоканал»

В условиях жесточайшего финансового кризиса на предприятии, который усугублялся отсутствием какой-либо бюджетной поддержки до ноября 2016 года, нам, тем не менее, удалось стабилизировать работу МУП «Ижводоканал». Самое главное - почти в два раза улучшилось качество питьевой воды в городе, повысилась ее стабильность, замедлились процессы износа металлических трубопроводов. Эти изменения почувствовали все жители Ижевска, значительно сократилось количество жалоб населения на качество оказываемых услуг.

Вторым главным событием уходящего года стало заключение коллективного договора, который максимально учитывает интересы как предприятия, так и его работников. Данный факт способствовал оздоровлению и сплочению коллектива. В первом полугодии 2016 года фактически при полном отсутствии оборотных средств были модернизированы наиболее энергоемкие насосные агрегаты систем водоснабжения и канализации, а также оптимизированы гидравлические режимы водопроводной сети, что уже сегодня позволяет значительно сократить удельные нормы потребления электроэнергии.

В 2017 году планируется поэтапный переход на современные технологии водоподготовки и очистки сточных вод. На предприятии будет внедряться современное высокотехнологичное оборудование для повышения качества и доступности услуг «Ижводоканала». В каком объеме удастся реализовать эти планы, будет в первую очередь зависеть от тарифной политики регулирующего органа и величины бюджетной поддержки на выпадающие доходы.

gromov.mМаксим Громов,

заместитель председателя правительства

Ивановской области

В Ивановской области 2016 год оказался годом всестороннего развития государственно-частного партнерства. Одним из приоритетных направлений является реализация инвестиционных проектов в рамках законодательства о концессионных соглашениях. Департаментом жилищно-коммунального хозяйства Ивановской области совместно с органами местного самоуправления и потенциальными инвесторами разрабатываются и утверждаются «Дорожные карты по реализации проектов». На сегодняшний день «Дорожные карты» разработаны по нескольким проектам в сфере теплоснабжения. На территории Южского муниципального района планируется к реализации проект по строительству блочно-модульной котельной, работающей на торфе (предполагаемый инвестор - ООО «Ивановская биоэнергетическая компания» (ОАО «БИОЭНЕРГО»). На территории городского округа Комсомольск планируется к реализации проект по оптимизации системы теплоснабжения (предполагаемый инвестор - АО «Интер РАО Электрогенерация»). На территории с. Ново-Талицы и с. Михалёво в Ивановском муниципальном районе планируется к реализации проект по строительству газовой блочно-модульной котельной.

В марте 2016 в городе Заволжске запущена в работу новая газовая блочно-модульная котельная мощностью 12 МВт с одновременным выводом из эксплуатации 4 котельных (3 - угольные, 1 - мазутная) с морально и физически устаревшим оборудованием. Котельная построена полностью за счет средств частных инвестиций в рамках соглашения о сотрудничестве по реализации мероприятий в сфере развития теплоэнергетического комплекса Ивановской области. На территории города Вичуги построены и введены в эксплуатацию две пеллетные блочно-модульные котельные. Общий объем инвестиций составил более 44 млн. руб. На территории Писцовского сельского поселения Комсомольского района началось строительство блочно-модульной газовой котельной.

ООО «РегионИнфраСистема - Иваново» выступило с инициативой о заключении концессионного соглашения в отношении объектов водоснабжения города Заволжска. Администрацией принято решение о возможности заключения концессионного соглашения, и 17 октября 2016 года на официальном сайте размещено предложение о заключении концессионного соглашения.

В уходящем году несколько проектов реализовало АО «Водоканал». Начаты работы по запуску и сдаче в эксплуатацию узла метантенков. Этот объект построен в соответствии с реализуемым с 2012 года проектом «Реконструкция канализационных очистных сооружений - строительство узла метантенков». В начале года заключен контракт на поставку и установку автоматизированной системы управления технологическими процессами узла метантенков в рамках реконструкции канализационных очистных сооружений в д. Богданиха. Это стало возможным в рамках исполнения соглашения, достигнутого между администрацией города Иванова и Минстроем РФ по взаимодействию в реализации программы «Реформирование жилищно-коммунального хозяйства в РФ». По данному контракту начаты монтажные работы. Планируемый срок завершения работ - март 2017 года. Кроме того, АО «Водоканал» построило и ввело в эксплуатацию три новые котельные на основных производственных площадках предприятия.

В 2017 году правительство Ивановской области планирует сохранить вектор на продвижение государственно-частного партнерства в сфере ЖКХ. Этот подход является оптимальным инструментом модернизации объектов водо- и теплоснабжения. Будет проведена дополнительная ревизия объектов ЖКХ для формирования проектов по привлечению инвестиций и передаче в концессию.

mokrousovВалерий Мокроусов,

генеральный директор

Фонда энергосбережения

Владимирской области

Владимирская область - единственный регион в России, где работает механизм возмещения инвесторам стоимости приобретенного энергоэффективного оборудования до 40%. На сегодняшний день возмещено 73,8 млн. руб. 14 хозяйствующим субъектам, реализовавшим свои проекты в сфере теплоснабжения и уличного освещения в рамках энергосервисных контрактов, инвестиционных и концессионных соглашений.

В 2016 году заключено 12 энергосервисных контрактов, из них пять в городах Владимир, Александров и три - в поселках с заменой порядка 16 тыс. светильников на сумму 277 млн. руб. и семь в г. Гусь-Хрустальный на модернизацию системы отопления и освещения в дошкольных и школьных учреждениях на сумму 18,7 млн. руб.

В 2016 году Владимирская область третий год подряд участвует в международном Форуме энергосбережения ENES, не только в деловой программе форума, но и в качестве экспонента на выставке форума.

В текущем году в рамках всероссийского конкурса реализованных проектов в области энергосбережения департамент ЖКХ занял второе место в номинациях «Лучшая комплексная региональная система управления энергосбережением и повышением энергоэффективности» и «Лучшая региональная комплекс- ная программа пропаганды энергосберегающего образа жизни», а Фонд энергосбережения Владимирской области занял второе место в номинации «Лучшая комплексная муниципальная система управления энергосбережением и повышением энергоэффективности».

makarovsky.aАндрей Макаровский,

директор Департамента по реализации

проектов ООО «ГРУНДФОС»

Одним из ключевых моментов 2016 года для нас стало открытие участка по производству насосов для водоотведения на подмосковном заводе «ГРУНДФОС ИСТРА» и строительство собственного испытательного стенда. Кроме того, в этом году мы предложили рынку полный ассортимент энергоэффективных одноступенчатых центробежных насосов TP серий 200 и 300, произведенных в России. Наконец, в 2016 году мы запустили производство многоступенчатых вертикальных насосов большой производительности ExtraLarge CR 110, 120 и 150 серий. Таким образом, с 2016 года российский завод обеспечивает выпуск всего модельного ряд насосов CR. Несмотря на непростые времена, мы продолжаем развивать работу собственной Академии, обучать наших партнеров - сотрудников водоканалов, тепловых сетей, проектировщиков, специалистов сервисных центров.

Россия по-прежнему остается одним из наиболее приоритетных рынков концерна. Не случайно наша страна была выбрана для рабочей сессии совета директоров концерна и фонда им. Поля Ду Йенсена. В рамках своего визита руководство Grundfos посетило одно из муниципальных предприятий ВКХ Московской области. Главной целью посещения стало понимание особенностей применения технических решений Grundfos, разработка новых моделей взаимодействия с муниципальными предприятиями в сложных экономических условиях.

Что касается планов на будущее, то мы, безусловно, продолжим работы по локализации, повышению оперативности обработки поступающих заказов и сокращению сроков поставки. Кроме того, мы обязательно продолжим обучение на базе академии «Грундфос» наших партнеров. Планируем активно участвовать в проектах, которые послужат повышению уровня и комфорта жизни людей. Я выражаю искреннюю надежду на оживление рынка, улучшение ситуации отрасли ВКХ и ЖКХ и развитие концессионных соглашений в наступающем году. Как гласит известная пословица, «путешествие в тысячу миль начинается с одного шага», и мы находимся только в начале долгого, интересного и очень важного пути.

baev.yЮрий Баев,

начальник департамента ЖКХ и государственного

жилищного надзора Томской области

Одним из значимых событий 2016 года, безусловно, стала прошедшая в Томске IX конференция водоканалов России. Форум собрал на томской площадке около 300 участников из 60 регионов России. По итогам работы участники конференции одобрили концепцию стратегии развития водопроводно-канализационного хозяйства Российской Федерации на период до 2030 года, разработанную Российской ассоциацией водоснабжения и водоотведения.

В 2017 году в рамках государственной программы «Развитие коммунальной и коммуникационной инфраструктуры в Томской области» регион продолжит реконструкцию водозабора и станции водоподготовки в городе Асино. Завершится строительство станции водоподготовки в селе Бакчар, а также реконструкция водозабора и станции водоподготовки в селе Подгорное Чаинского района со строительством магистрального водопровода к микрорайону перспективной застройки «Сельхозхимия». По поручению губернатора Сергея Жвачкина планируется установить локальные станции водоподготовки в 79 сельских населенных пунктах региона, а также завершить строительство сетей водоснабжения по улицам Шпальная и Строевая в г. Томске и сетей водоснабжения п. Тогур Колпашевского городского поселения. В результате реализации этих мероприятий общей стоимостью 80 млн. руб. качественной питьевой водой будут обеспечены свыше 70 тыс. жителей Томской области. Кроме того, продолжатся работы по строительству напорного канализационного коллектора от КНС-Обь в г. Стрежевом, что позволит предотвратить экологический ущерб природе томского Севера.

efimov.vВладимир Ефимов,

директор МП трест «Водоканал» МО г. Магнитогорск

В 2016 году главным для нашего предприятия проектом стала капитальная реконструкция магистрального водовода диаметром 530 мм с использованием стальных труб с цементно-песчаным покрытием. Глава города поставил задачу реализовать первый этап проекта «Чистая вода левобережья» до 30 ноября 2016 года. Наше предприятие свою часть работы - реконструкцию водовода до территории промплощадки Магнитогорского металлургического комбината протяженностью полтора километра - выполнило в оговоренный срок. По территории металлургического комбината силами цеха водоснабжения ОАО «ММК» были выполнены аналогичные мероприятия на ветке такой же протяженности. На выходе с территории комбината наши специалисты заменили еще триста метров трубопровода. Транспортировка воды по трубе на сегодняшний день составляет 500 м3/час, и это минимальные параметры. В случае необходимости водовод способен пропустить до 1250 м3/час. От работы наших специалистов зависит качество жизни горожан, их благополучие и комфорт городской среды, и от реализации данного проекта зависит улучшение качества подаваемого ресурса жителям левобережной части Магнитогорска.

В 2017 году мы продолжим работы по реализации второго этапа проекта «Чистая вода левобережья». На данный момент проводятся необходимые проектные работы. Также в рамках инвестиционной программы запланированы работы по строительству электролизной установки для обеззараживания питьевой воды с применением новейших технологий.

Поздравляю всех коллег с Новым годом! От всей души желаю дальнейших успехов, осуществления всех замыслов и планов, крепкого здоровья и благополучия!

kladov.aАлександр Кладов,

генеральный директор МУП «Владимирводоканал» г. Владимира

2016 год - юбилейный для нашего предприятия. 150 лет назад во Владимире был основан общественный водопровод. На сегодняшний день водоканал не только крупное производственное предприятие города, но и компания, которая способна развиваться в новых экономических и технических условиях. МУП «Владимирводоканал» делает все необходимое, чтобы обеспечить успешное развитие областного центра, высокий уровень комфорта и жизни горожан. В 2016 году мы продолжали проводить мероприятия, направленные на рациональное водопользование; модернизацию и замену сетей водоснабжения и водоотведения, комплекс мер по энергосбережению. А самое главное, то, что в уходящем году удалось кардинально улучшить ситуацию с нашей задолженностью по электроэнергии, которая составляла порядка 84 млн. рублей. Для этого потребовалось, в том числе, перестроить управленческую структуру, поменять модель финансирования наших производственных проектов. Сегодня, на мой взгляд, это один из путей повышения эффективности производства. Нам они позволили впервые за несколько лет выйти на точку безубыточности.

Лично для меня 2016 год останется в памяти двумя важными событиями. 1 сентября мой внук пошел в первый класс, а 27 сентября я отметил свой 55-й День рождения.

Тот фундамент, который мы заложили в основу деятельности в 2016 году, будет определять дальнейшее развитие предприятия и в 2017. Он позволит нам реализовать важные для водоканала и города в целом, проекты. Это касается в первую очередь завершения строительства самотечного канализационного коллектора глубокого заложения. Прокладка ведется методом щитовой проходки щитом, диаметр которого 2,56 м, с установкой железобетонных тюбингов с последующим возведением монолитной бетонной обделки. Работы начались еще в 1991 году. Ввод в эксплуатацию этого важного объекта даст новый толчок развитию жилищного строительства в г. Владимире и повысит уровень комфорта среды проживания в областном центре. А нам, как предприятию тоннель по-зволит сэкономить электроэнергию путем ликвидации насосных станций, повысит надежность работы системы водоотведения, приведет к снижению негативного влияния жизнедеятельности города на окружающую природную среду.

Кроме того планируем в рамках модернизации очистных сооружений канализации выполнить работы по внедрению технологического комплекса нового поколения для нитри-денитрификации и биологической дефосфотации существующих сооружений на одном из трех аэротенков. Для реконструкции предусмотрена установка более надежного, высокотехнологичного и энергоэффективного оборудования. Например, зоны аэрации будут оборудованы мембранными аэраторами. Для регулирования поступления сточных вод предусмотрены щитовые затворы с электроприводами, для внутренней рециркуляции иловой смеси будут использоваться погружные насосы. Все эти мероприятия предусмотрены планом по снижению сбросов загрязняющих веществ с целью снижения негативного воздействия на окружающую среду при осуществлении водоотведения, в первую очередь снижению биогенной нагрузки на водный объект р. Клязьма, улучшению санитарно-эпидемиологической обстановки в регионе.

МУП «Владимирводоканал» - предприятие социально ориентированное, мы всегда осознавали свою ответственность перед жителями города и вопросы экологии, сохранения биологического разнообразия и природного наследия - одно из приоритетных направлений нашей деятельности. Поэтому в 2017 году, который объявлен в России годом экологии, самыми важными для себя мы выбрали реализацию именно двух этих проектов.

sharafutdinov.rРафаил Шарафутдинов,

директор МУП «Водоканал» г. Краснокамска

(Пермский край)

В прошедшем году продолжились работы в рамках проекта реконструкции сетей водоснабжения и станции 3-го подъема г. Краснокамска. При реализации проекта произведено импортозамещение насосного оборудования, затраты при этом сократились в 4 раза, установка частотных преобразователей дала экономию энергопотребления до 17% . Заменено 1200 метров магистральных водоводов.

При согласовании с администрацией города в феврале 2016 г. в МУП «Водоканал» передана в аренду водоочистная станция, включающая в себя станцию 2-го подъема, цех фильтров и два РЧВ по 500 м3, находящаяся в собственности ООО «ЦБК «Кама», при этом затраты снизились на 500 тыс. рублей в месяц.

По решению Думы г. Краснокамска МУП «Водоканал» разработана и утверждена инвестпрограмма развития водоснабжения и водоотведения на 2017-2023 гг. В ней прописаны мероприятия по переходу на водоснабжение от г. Перми, которые предусмотрены проектом реконструкции системы водоснабжения г. Краснокамска, т.к. водоисточник ООО «ЦБК «Кама» находится в промзоне предприятия и считается техническим.

2016 год, на фоне повсеместного кризиса, дал рост задолженности управляющих компаний. По сравнению с 2015 годом собираемость платежей населения и предприятий снизилась на 6%. Создан отдел досудебной работы, целью которого будет оптимизация процессов по взысканию долгов.

Чтобы выйти на безубыточность предприятия, МУП «Водоканал» занимается поиском сторонних работ, так как тариф, утверждаемый РСТ, глубоко убыточный. Главный и больной вопрос предприятия - это сокращение потерь, 90% процентов из которых - несанкционированный забор воды. И это при том, что МУП «Водоканалу» приходится оплачивать покупку воды и сброс стоков на очистные сооружения в полном объеме. В целях уменьшения несанкционированных подключений совместно с администрацией и правоохранительными органами делаются обходы частного сектора и МКД. В ноябре начали работу по установке счетчиков с диспетчеризацией.

В планах на будущее хотелось бы, с помощью администрации, внести в бюджет города покупку 1 единицы спецтехники ежегодно, продолжить реконструкцию сетей водоснабжения и водоотведения, установку модернизированных счетчиков. В этом году мы получили одобрение администрации на строительство собственных очистных сооружений. В будущем году будем заниматься разработкой и внедрением этого проекта. В настоящий момент предприятию приходится платить за очистку стоков до 1,5 млн. рублей в месяц.

trusov.vВладислав Трусов,

директор МУП «Нефтекамскводоканал»

(Республика Башкортостан)

Одной из основных проблем 2016 года стал продолжающийся рост задолженности управляющих компаний перед всеми ресурсоснабжающими организациями. Считаю, что назрела необходимость принятия каких-то решений на правительственном уровне. Ведь население платит за ресурсы, а управляющие компании зачастую пользуются этими средствами и не рассчитываются с поставщиками. При этом страдает общее дело. Но, несмотря на определенные финансовые трудности, МУП «Нефтекамскводоканал», в том числе вызванные экономической ситуацией в целом по стране, этот год наше предприятие провело достаточно успешно. Производственная программа текущего года уже практически выполнена. В частности, осуществлена перекладка ветхих и аварийноопасных участков сетей водоснабжения общей протяженностью 3,5 км. Заменено 15 единиц различного оборудования, частично обновлен автотранспорт. В правительстве защищена инвестиционная программа реконструкции существующих биологических очистных сооружений, построенных в 1977 года, стоимостью порядка 600 млн. руб.

Следующий год обещает быть непростым - однозначно скажется нехватка средств. В то же время, несмотря на экономически необоснованные тарифы, проблемы со сбором платежей, МУП «Нефтекамскводоканал» остается прибыльным и продолжает выполнять поставленную задачу - обеспечение граждан питьевой водой достойного качества. В 2017 году нашему предприятию исполняется 50 лет. Все начиналось с небольшого участка водоснабжения, а сейчас в г. Нефтекамске насчитывается более 410 км водопроводных и 200 км канализационных сетей, два водозабора (открытый и подземный), очистные сооружения подготовки питьевой воды производительностью

50 тыс. м3/сут., 13 канализационных насосных станций, биологические очистные сооружения мощностью 43 тыс. м3/сут.

Желаю всем коллегам, чтобы наши устремления были реализованы и, невзирая на любые трудности, вода в трубопроводах всегда была чистая и вкусная.

Успехов и счастья! С Новым годом!

filimonov.eЕвгений Филимонов,

генеральный директор

ОАО «Водоканал» г. Ишим

(Тюменская область)

В 2016-м году был закрыт один поверхностный водозабор и цех водоподготовки, что позволило сократить подъем воды в объеме около 2000 тыс. м3 в год и исключить затраты на их обслуживание без снижения надежности и бесперебойности водоснабжения потребителей. В головном цехе ОСВ-1 проведена модернизация для осущест-вления возврата промывной воды. В результате снижен подъем воды из поверхностного источника и улучшен баланс водоснабжения в части снижения потерь воды.

В уходящем году проводились активные мероприятия по сокращению несанкционированного водопотребления через водоразборные колонки с параллельным подключением абонентов к системе централизованного водоснабжения. Если на начало 2015 года в городе действовала 161 колонка, то на конец 2016 года - 88. Также осуществлялись мероприятия по модернизации объектов водоснабжения. В результате по состоянию на

1 декабря 2016 год уровень потерь воды в сетях составил 24%, тогда как годом ранее этот показатель был 27%.

Другое важное направление деятельности АО «Водоканал» - централизованное водоотведение. В рамках инвестиционной программы в 2016 году началась реконструкция канализационных очистных сооружений (КОС), которая предусматривает реконструкцию аэротенков с заменой аэрационной системы и проведением бетонных гидроизоляционных работ.

В 2017 году наше предприятие продолжит выполнение мероприятий по повышению надежности и эффективности системы водоснабжения, в результате чего уровень потерь планируется сократить до 23,28%, а долю проб питьевой воды, не соответствующих установленным требованиям, снизить до 3,77%. В сфере водоотведения продолжится реконструкция аэротенков.

getmanov.aАлексей Гетманов,

директор ГКП на ПХВ «Степногорск-водоканал»

(Республика Казахстан)

2016 год для «Степногорск водоканала» и для меня как директора оказался очень насыщенным. В частности, был завершен один из социально значимых проектов - подключение п. Бестобе к централизованному водоснабжению, которым теперь пользуются порядка 1600 человек и 61 объект из числа юридических лиц. Для обслуживания этих потребителей здесь создан филиал нашего предприятия. Также завершены работы по под-ключению к централизованному водоснабжению жителей п. Заводской - произведен монтаж 5 км трубопроводов, благодаря чему 120 дворов обеспечены водой. ГКП «Степногорск водоканал» по праву может гордиться внедрением передовых технологий. Своими силами предприятие разработало и внедрило автоматическую систему контроля и управления производством (АСКУЭД), обеспечивающую надежную работу систем водоснабжения и водоотведения, снижение сверхнормативных потерь, оперативность при устранении аварийных ситуаций. В этом году была продолжена работа по модернизации АСКУЭД с охватом канализационной системы города. Кроме того, наше предприятие установило комплекс частотных преобразователей и регулирующих клапанов на повысительной насосной станции. Установка частотного преобразователя позволит экономить порядка 70% электроэнергии.

В планах на 2017 год - продолжение реконструкции внутриквартальных систем водоснабжения трех микрорайонов города, в результате которой будет проложено порядка 30 км сетей. Начнутся работы по строительству 60 км сети водоснабжения протяженностью 60 км в п. Аксу, по завершении которых 1500 абонентов получат доступ к централизованному водоснабжению. Продолжится реконструкция насосных станций Селетинского водохранилища.

nikoluk.nНиколай Николюк,

директор ООО «Концессии водоснабжения» (г. Волгоград)

В 2016 году объем работ по обновлению водопроводной сети, проводимых компанией «Концессии водоснабжения», вырос до масштабов, которых в Волгограде никогда еще не видели. Инвестиционная программа на 2015-2017 гг. в рамках реализации концессионного соглашения вышла на пиковые показатели. В частности, на 29 объектах одновременно ведутся работы по реконструкции сетей водоснабжения и водоотведения, на 14 из них - методом горизонтального направленного бурения при помощи установок ГНБ, что позволяет не только сократить сроки, но и сохранить целостность дорожного покрытия. Общая длина сетей, охваченных этими работами, превышает 28 км. На сегодняшний день закончены работы по реконструкции и врезке в сеть нового участка водовода диаметром 500 мм и протяженностью 620 м по улице Розы Люксембург, на котором за предыдущие два года произошло 14 серьезных повреждений.

Продолжаются работы по обновлению водоводов по улицам и прилегающим к ним территориям: Ясноморская, Череповецкая, Ополченская, Гончарова, Джабаева, Колосовая, Лескова, Шевченко, Кирова, 64-й Армии, Козака, Минина, Федотова, пер. Вязниковский, Гончарова, пр. Металлургов и другим. Водопроводные сети, расположенные по этим адресам, включены в инвестиционную программу компании «Концессии водоснабжения» как ветхие, находящиеся в аварийном состоянии. Жители этих улиц в пяти районах города получат к Новому году долгожданный подарок -обновленный водопровод.

Всего же до конца года согласно краткосрочной инвестпрограмме компании будет обновлено свыше 100 км аварийных сетей водоснабжения и водоотведения.

badov.gГерман Бадов,

директор МУП «Владсток»

(г. Владикавказ, Республика

Северная Осетия-Алания)

Главное событие 2016 года - создание нашего предприятия. Открываются огромные перспективы для большой и плодотворной работы. Для качественного выполнения этих планов нами укомплектован штат квалифицированных сотрудников, не один год проработавших в системе ЖКХ. Появилось много молодых специалистов, которым передаются опыт, знания и навыки старших. За год предприятие подготовило техническую документацию для участия в различных программах реформирования ЖКХ всех уровней. Большая работа предстоит по ремонту и прокладке дождевой канализации города Владикавказа.

Я много лет работаю в данном секторе и знаком со многими руководителями водоканалов страны. Отношусь к ним с большим уважением, слежу за их достижениями и, конечно, стараюсь перенимать их опыт и нововведения. Огромную помощь в этом году оказали наши давние и надежные друзья - научно-производственная фирма «Экотон» во главе с их руководителем Труновым П.И. С их помощью был проведен мониторинг работы очистных сооружений и составлен план работ, необходимых для повышения эффективности очистки стоков. В общем, как у любого, вновь созданного предприятия планов у нас много, и это, конечно, нас радует. Есть куда приложить наши знания и опыт.

Пользуясь случаем, я хотел бы поздравить с наступающим Новым 2017 годом всех работников ЖКХ страны, всех, кто меня знает. Желаю Вам успехов в Вашей нелегкой работе! Вам и Вашим семьям радости и счастья в Новом году! Надеюсь на долгое и плодотворное сотрудничество!

dosaev.vВалихан Досаев,

генеральный директор ГКП «Астана су арнасы»

(Республика Казахстан)

2016 год для ГКП «Астана Су Арнасы» оказался плодотворным. Реализованы и начаты сразу несколько серьезных проектов. Так, в марте мы завершили масштабную реконструкцию насосно-фильтровальной станции, которая велась почти три года. Подрядчиком выступил филиал ТОО Turkuaz-YdaStroy. Эта компания задействована в строительстве объектов Всемирной выставки ЭКСПО-2017. Кроме того, ГКП «Астана Су Арнасы» начат проект по осушению озера Талдыколь. Проблема Талдыколя поднималась неоднократно. Полностью решить эту проблему планируется в течение двух лет, однако это не значит, что неприятный запах будет стоять в городе все это время. Чтобы его подавить, нами проведены испытания специальных реагентов, и мы уже распыляем нужное вещество - аэрхитон - по дамбе накопителя.

Что касается непосредственно потребителей, то мы добились того, что ближайшие пять лет - вплоть до 2020 года - в Астане тарифы на водоснабжение и водоотведение повышаться не будут. Предельные уровни были введены в начале 2016 года и зафиксированы.

И, конечно, никто не отменял социальную ответственность предприятия. Не стану всего перечислять, но мы, к примеру, не могли остаться равнодушными к судьбе Асана Темирбаева - жители Астаны больше знают его как дядюшку Асана. Инвалид в преклонном возрасте был вынужден жить в сарае. Силами небезразличных казахстанцев двор старика приведен в порядок, решается вопрос о строительстве нового дома. Мы рады, что смогли внести скромный вклад в налаживание жизни этого человека. Хотелось бы упомянуть еще об одном проекте. Совсем недавно нами было поддержано создание короткометражного фильма «Я рисую счастье». Фильм затрагивает проблему принятия в семьи детей с ограниченными возможностями. Всех призываю его посмотреть.

На посту руководителя ГКП «Астана Су Арнасы» я понял: чем больше проектов реализуешь, тем больше стремишься сделать в дальнейшем. Есть вещи, которые не зависят от времени года - ими нужно заниматься постоянно. Это и повышение качества самой воды, и добросовестное оказание услуг, и «омоложение» инфраструктуры. С новым годом!

sheptunov.aАлександр Шептунов,

генеральный директор ГУП РК «Вода Крыма»

(г. Симферополь, Республика Крым)

2016 год запомнился, прежде всего, огромным объемом работы. Это и подготовка новых проектов, которые будут заложены в региональную адресную программу, и принятие на баланс предприятия новых объектов. Сети водоснабжения и водоотведения на многих из этих объектов сильно изношены, и наша задача - привести их в надлежащее состояние и наладить бесперебойное водоснабжение населения. Огромную работу мы провели по части тарифов, занимаясь решением этой задачи на протяжении всего года. В следующем году тариф будет доведен до экономически обоснованного.

Самое ожидаемое событие 2017 года - начало реализации федеральной целевой программы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и города Севастополя до 2020 года». В этом году мы по объективным причинам не успели принять все передаваемые нам объекты, надеемся закончить эту работу в следующем. Кроме того, нам предстоит большая работа по реализации проектов, которые разработаны в текущем году. Один из них - реконструкция сетей в Керчи, что позволит перевести процесс очистки воды с жидкого хлора на гипохлорит натрия. Надеюсь, что следующий год станет для всех сотрудников нашего предприятия не менее продуктивным, чем уходящий.

samarin.aАлександр Самарин,

генеральный директор ГУП Московской области

«Коммунальные системы Московской области»

Главным достижением 2016 году считаю начало активной фазы реализации государственной программы Московской области «Чистая вода». Правительством области одобрена концепция развития Восточной системы водоснабжения, что позволит за 2-3 года обеспечить высококачественной питьевой водой более 1 млн. жителей восточной части Московской области.

Вода из Восточной системы водоснабжения имеет почти 10-кратный запас качества по всем нормативам СанПиН, а производительность водозаборов имеет трехкратный запас от факта потребления 2016 года.

В текущем году мы инвестировали более 75 млн. руб. в разработку шести проектов, по которым в ближайшие годы будут построены присоединительные водоводы от ВСВ к городам Орехово-Зуево, Электросталь, Электроугли, Обухово, пос.Вишняково, Зеленый, Рыбхоз, расположенным вдоль существующей магистрали ВСВ. Многолетняя проблема неудовлетворительного качества питьевой воды будет решена системно. В масштабах области данный подход оказался выгоднее строительства локальных станций очистки и модернизации действующих ВЗУ. Одновременно с развитием магистральной сети мы входим в качестве эксплуатирующих организаций в города, которые нуждаются в чистой воде. Так, в 2016 году образован филиал «Ногинские распределительные сети водоснабжения», обслуживающий Старую Купавну, Обухово, Электроугли, куда всего за четыре месяца инвестировано более 10 млн. руб. Осуществлен вход в Лосино-Петровский, ведутся переговоры о вхождении в Ногинск, Электросталь, Павловский Посад и другие города.

Другим значимым итогом 2016 года отмечу начало масштабного капитального ремонта канализационного коллектора «Егорьевск-Воскресенск», который не ремонтировался более 40 лет. Следует отдать должное позиции правительства Московской области, направленной на реализацию инфраструктурных проектов, обеспечивающих базу для развития региона.

Перед нашим предприятием поставлены серьезные задачи. Решение их в ближайшей перспективе позволит достигнуть намеченных результатов по реализации приоритетного проекта губернатора Московской области Андрея Воробьева «Чистая вода».

Поздравляю всех коллег с наступающим Новым годом и желаю решения самых сложных задач!

hertsa.vВероника Херца,

генеральный директор АО «Аpa-Canal Chisinau»

(г. Кишинев, Республика Молдова)

В 2016 году наше предприятие вложило много усилий и средств в улучшение качества воды, в результате чего этот показатель - лучший в республике. В уходящем году состоялись семь международных тендеров в рамках программы приоритетных инвестиций, финансируемой Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и Европейским инвестиционным банком (ЕИБ) стоимостью 61,8 млн. евро. Эта программа, которая предусматривает модернизацию систем подачи воды и канализации Кишинева, позволит обновить 190 км водопроводных сетей, 3270 вводов, 15 км канализационных коллекторов, а также модернизировать очистную и насосную станции, резервуары для воды. В ноябре прошел еще один тендер на реконструкцию очистной станции. В этом году был принят новый регламент Национального агентства по регулированию в энергетике (НАРЭ) о водоснабжении и канализации, с принятием которого вносится ясность в ряд вопросов, в равной мере интересующих потребителей и оператора. Был сделан еще один шаг в многоэтапном процессе заключения прямого договора с каждой квартирой в жилых многоэтажных домах.

На модернизацию систем водоснабжения и канализации наши европейские партнеры в 2013 году согласились выделить 61,8 млн. евро. В 2017 году мы приступим к разработке проекта строительства и началу модернизации объектов ВКХ. В первой половине следующего года надеемся увидеть начало работы по реабилитации станции очистки сточных вод Кишинева и строительству новой технологической линии переработки ила. Этот проект является очень важным не только для АО «Аpa-Canal Chisinau», но и для столицы. Для обеспечения бесперебойного водоснабжения наших потребителей планируем строительство насосной станции, закончить работы по строительству плотины на участке реки у Поверхностного водозабора. В 2017 году мы планируем открыть современный колл-центр, продолжить постоянные встречи с потребителями, с управляющими жилых домов в рамках программы корпоративного развития, которая является частью программы приоритетных инвестиций, финансируемой ЕБРР и ЕИБ.

Опубликовано: Вода Magazine декабрь 2016 г.

Памятные даты

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
Предыдущая Следующая

Волгоградской ТЭЦ-3 исполнилось 40 лет

16.03.2017 Памятные даты

Волгоградской ТЭЦ-3 исполнилось 40 лет

Волгоградской ТЭЦ-3 исполнилось 40 лет   Основной производитель тепловой и электрической электроэнергии для промышленной площадки АО «КАУСТИК» отмечает 40-летний юбилей.    Напомним, решение о строительстве новой теплоэлектроцентрали в Волгограде Совет Министров СССР принял в...

Подробнее

Исполняется 100 лет уникальному водопроводу Шоллар-Баку

14.02.2017 Памятные даты

Исполняется 100 лет уникальному водопроводу Шоллар-Баку

В начале 1917 года в столице Азербайджана был введен в эксплуатацию водопровод Шоллар-Баку протяженностью около 150 км и производительностью 3 млн. ведер в сутки. Этот уникальный для своего времени объект...

Подробнее

В Петербурге первый общественный туалет открылся 145 лет назад

18.11.2016 Памятные даты

В Петербурге первый общественный туалет открылся 145 лет назад

Первый общественный туалет в Петербурге открылся 145 лет назад - в 1871 году. Это было связано со строительством конки. В туалете, находившемся на кольце маршрута на площади у Технологического института...

Подробнее

В Кореизской библиотеке открылась выставка, посвященная 100-летию Партии Крымских водных изысканий

31.10.2016 Памятные даты

В Кореизской библиотеке открылась выставка, посвященная 100-летию Партии Крымских водных изысканий

Фотографии и рисунки фонтанов, чешме, каптажей, водоводов из коллекции Игоря Бубенко, одного из старейших сотрудников Ялтинской инженерно-геологической и гидрологической партии, можно увидеть в выставочном зале Кореизской библиотеки. Игорь Павлович много...

Подробнее
 
Система Orphus