slonim.shkodov

07.08.10

От первого лица

Директор ОАО «Слонимский водоканал» Василий Шкодов:

«У НАС ВЫРАБОТАНА ЧЕТКАЯ СТРАТЕГИЯ»

shkodov.slonim В этом году Слонимский водоканал (г. Слоним, Гродненская область) отмечает 115-летие со дня создания. Коллектив предприятия встречает юбилей в приподнятом настроении. В настоящее время ОАО «Слонимский водоканал» является одним из лучших предприятий Республики Беларусь, и применительно к нему часто используются определения «первый» и «единственный».
О том, как и за счет чего удается быть постоянно в лидерах, журналу «Вода Magazine» рассказывает директор ОАО «Слонимский водоканал» Василий Шкодов.

- С 1998 года Слонимский водоканал является опытно-экспериментальным предприятием в системе Министерства ЖКХ Республики Беларусь по внедрению и испытанию новых технологий и оборудования в области водоснабжения и водоотведения. Почему выбрали для этого именно Ваше предприятие?

- В качестве опытно-экспериментального предприятия Слонимский водоканал определен приказом министра ЖКХ Республики Беларусь № 188 от 27.10.1988 г. На тот момент требовался пилотный проект для внедрения и испытания новых технологий и оборудования в области водоснабжения и водоотведения в системе жилищно-коммунального хозяйства, а у предприятия были запасы мощностей для проведения такого эксперимента.

- Как реализуется статус опытно-экспериментального предприятия на практике? Как отбирается техника и технологии для экспериментального применения на водоканале и кто принимает по этому поводу решения?

per1 - На предприятии действует технико-экономический совет, который занимается разработкой стратегии перспективного развития. Здесь же обсуждаются вопросы применения той или иной технологии. Наиболее сложные вопросы выносятся на рассмотрение проблемного центра Министерства ЖКХ. Внедрение новой техники, применение инновационных технологий осуществляются за счет собственных средств предприятия, а также привлечения заемных средств, фонда охраны природы, бюджетных средств, с использованием инновационного фонда МЖКХ Республики Беларусь. У нас сложились тесные взаимоотношения с ведущими ВУЗами страны, такими как Белорусский национальный технический университет, Белорусский государственный технологический университет, Брестский государственный технический университет, Белорусский государственный университет.

- Какие технические и технологические новации были испытаны за эти годы на Слонимском водоканале? На каких предприятиях ВКХ внедрены «обкатанные» на Вашем водоканале технологии и оборудование?

- На очистных сооружениях города Слонима на протяжении последних лет ведутся экспериментальные исследования по совершенствованию конструкций и интенсификации работы всех звеньев технологического процесса очистки сточных вод. Очистные сооружения канализации г. Слонима были построены в 1977 году по проекту института «Белгоспроект». Проектная производительность очистных сооружений составляет 30 тыс. м3/сут., фактический расход - 20 тыс. м3/сут. Сооружения осуществляют очистку как хозяйственно-бытовых, так и производственных сточных вод. За время их эксплуатации были выявлены некоторые недостатки отдельных элементов системы, кроме того, сопоставление классической схемы очистки с последними

достижениями мировой практики очистки сточных вод указало направление дальнейшего развития и реконструкции очистных сооружений.

Общий вид очистных сооружений

В 1992 году институт «Белкоммунпроект» разработал проект «Реконструкция очистных сооружений канализации г. Слонима».
Первым этапом реконструкции стала модернизация блока механической очистки, в ходе которой были заменены решетки с прозорами 16 мм на ступенчатую решетку-процеживатель OZ-E1200/4 с прозорами 6 мм, оснащеную гидропрессом для предварительного отжима и уплотнения задержанных отбросов. В 2009 году дополнительно установили решетку-процеживатель HYDROMATIC с рабочими прозорами 6 мм и винтовой конвейер HYDROMATIC производительностью 4м3/ч. Данный конвейер адаптирован к программе работы двух решеток. В процессе эксплуатации было установлено, что эффективность задержания крупных (более 6 мм) примесей повысилась в 4-5 раз.

В 1998 году с целью повышения эффективности процесса удаления песка мы вместе со специалистами с Брестского политехнического института установили в песколовках выполненные в виде модульных блоков кассеты с насадками. За счет этого объем улавливания песка с диаметром частиц 0,2 мм увеличился с 40 до 60%, зольность осевшего осадка - до 94%, а объем осевшего песка - в 1,25 раза. Для повышения эффективности процесса удаления песка с горизонтальных песколовок в этом году установили насосы FA10.43WR. Данное оборудование работает в автоматическом режиме, песок удаляется круглосуточно по мере накопления. Повышение эффективности работы решеток и песколовок позволило снизить нагрузку на первичные отстойники по взвешенным веществам в среднем на 30%, по БПК - на 18%. Уменьшилось содержание песка в сыром осадке первичных отстойников до 2-4,5%.

В 1996 году были введены в эксплуатацию новые первичный и вторичный радиальные отстойники. В настоящее время находятся в работе три первичных и четыре вторичных отстойника. С целью интенсификации процесса удаления из первичных отстойников всплывающих веществ в 1998 году была внедрена высокоэффективная конструкция жиросборника. За счет этого объем удаляемых плавающих и жировых веществ за один оборот фермы илоскреба составил 0,11м3 (против 0,058 м3 для типовой конструкции), а объем воды, поступающей в систему жироудаления, - 0,128 м3 (против 2,54 м3 для типовой конструкции). Таким образом, реконструкция механической очистки позволила интенсифицировать технологические процессы, уменьшить на-
грузку на аэротенки.

Следующим этапом реконструкции очистных сооружений стала модернизация блока биологической очистки. Слонимский водоканал стал первым предприятием в Республике Беларусь, внедрившим в 1998 году трубчатую систему аэрации компании «Экополимер». Новая аэрационная система позволила улучшить качество биологической очистки. После этого аналогичные системы были установлены на станции аэрации г. Минска.
В 2001 году с целью снижения электропотребления вместо воздуходувных агрегатов ТВ-175-1,6 с мощностью двигателя 250 кВт мы установили новые центробежные воздуходувки типа DA253А с регулируемым расходом от 100 до 45 % (за счет регулирования направляющих лопастей на входе) с мощностью двигателя 132 кВт. Компьютерный контроль параметров и регулирование расходом воздуха по содержанию растворенного кислорода в аэротенке включены в систему АСУ ТП. На сегодняшний день подобные агрегаты внедрены на очистных сооружениях городов Минск, Гродно, Лида.

- Когда была внедрена автоматизированная система управления технологическим

процессом (АСУ ТП) очистки сточных вод?

- АСУ ТП очистки сточных вод действует с 1996 года. В 2004 году она стала более

Система АСУТП очистных сооружений Песколовки

овершенной и многофункциональной. Система позволяет управлять каждым этапом очистки стоков, начиная с контроля заполнения приемного резервуара и заканчивая контролем качества очистки сточных вод. В частности, АСУ ТП предусматривает:

- автоматическое удаление сырого осадка;
- автоматическое включение насоса откачки сырого осадка и илоскреба в зависимости от уровня залегания сырого осадка в приямке первичных отстойников;
- автоматическое включение илоскреба по временному графику;
- сигнализацию затопления насосной;
- контроль расхода сырого осадка;
- контроль времени работы насосного оборудования, измерение токовой нагрузки на двигатель;
- автоматическую откачку содержания жировой камеры в зависимости от уровня, контроль заполнения жировой камеры;
- изменение расхода подаваемого воздуха в зависимости от содержания кислорода;
- контроль мгновенного и суммарного расхода воздуха;
- автоматическое изменение подачи активного ила в аэротенки в зависимости от концентрации ила в регенераторе;
- сигнализация работы илососов вторичных отстойников, контроль уровня ила, контроль расхода уплотненного избыточного ила.

Санация дюкера с помощью мягкого полимерного рукава

В этом году для контроля качества сточных вод, сбрасываемых с предприятия молочной промышленности, на Слонимском водоканале была установлена станция качества сточных вод ASP-STATION 2000. Пробы, превышающие допустимые концентрации, автоматически отбираются вакуумным способом и хранятся в охлажденном состоянии. Одновременно система предусматривает закрытие задвижки на подающем трубопроводе. Таким образом, сточная вода с превышенной допустимой концентрацией не поступает на очистные сооружения. Все превышения фиксируются в электронной базе данных.

- На какой стадии сейчас находится реконструкция очистных сооружений?

- Поэтапная реконструкция и модернизация очистных сооружений позволила улучшить качество очистки сточных вод, обеспечить техническую преемственность решений и снизить эксплуатационные затраты. Однако из-за нехватки средств реконструкция очистных сооружений продвигалась медленными темпами. В этом году было внесено предложение о включении проекта «Реконструкция очистных сооружений канализации г. Слонима» в государственную программу по водоснабжению и водоотведению «Чистая вода» на 2011-2015 гг. На следующих этапах реконструкции планируется:

- реконструкция аэротенка с выполнением работ по защите железобетонных конструкций, арматуры, замене воздуховодов, щитовых затворов, замене системы аэрации и перевод в режим трехступенчатой нитри-денитрификации;
- внедрение технологии доочистки сточных вод;
- строительство сооружений по использованию осадка сточных вод очистных сооружений для получения биогаза и его дальнейшего использования в теплоэнергетическом хозяйстве предприятия.
- В какой степени автоматизированы другие технологические процессы?
- На предприятии внедрена единая информационная система, которая состоит из:
- АСУ ТП системы водоснабжения;
- АСУ ТП системы водоотведения и перекачки сточных вод;
- АСУ ТП очистки сточных вод;
- АСУ ТП контроля качества стоков предприятий (составная часть АСУ ТП очистки сточных вод);
- электронного кадастра сетей водоснабжения и водоотведения;
- АСУ аварийно-диспетчерской службы (управление объектами автоматизации, сбор информации от автоматизированных объектов, управление заявками предыдущих автоматизированных систем);
- биллинговой системы (учет ресурсов и процессов предприятия);
- автотранспортной системы (учет и планирование ресурсов, связанных с эксплуатацией автотракторной техники предприятия).

- Известно, что одним из приоритетных направлений в деятельности Слонимского водоканала является внедрение энергосберегающих технологий. Какой это дает эффект?

- Действительно, это для нас стратегическое направление, поскольку без этого невозможно обеспечить высокоэффективную работу предприятия. Основными проектами в рамках данного направления являются:

1. Установка частотно-регулируемых приводов.
2. Замена погружных насосов на артезианских скважинах на насосные агрегаты, имеющие более высокий КПД.
3. Замена канализационных насосных агрегатов, выработавших срок службы, на насосные агрегаты, имеющих более высокий КПД и более длительный полезный срок эксплуатации.
4. Замена турбовоздуходувных агрегатов на новые, имеющие более высокий КПД. В 2001-2003 гг. было установлено две единицы такого оборудования. Экономический эффект составляет более 500 тыс. кВт•ч в год.
5. Реконструкция котельной очистных сооружений с заменой двух паровых котлов на водогрейные.
6. Внедрение системы АСУ ТП водоснабжения и водоотведения.
Целенаправленная работа по реализации долгосрочных программ по энергосбережению позволила значительно снизить долю затрат топливно-энергетических ресурсов в структуре себестоимости. На сегодняшний день в структуре себестоимости 1 м3 воды затраты на электроэнергию составляют 15% против 38% в 1996 году, а на перекачку и очистку сточных вод - 18 против 42% в 1996 году.

- Какие проблемы в сфере водоснабжения и водоотведения Слонима являются на сегодняшний день наиболее острыми?

- Самая острая проблема - состояние водопроводных и канализационных сетей. Степень износа сетей водопровода составляет 62%, сетей канализации - 76%. Для решения этой проблемы у нас выработана четкая стратегия. В частности, приняты программа стратегического развития системы канализации г. Слоним на 2008-2023 гг. и программа модернизации системы водоснабжения г. Слонима на 2010-2015 гг., которые утверждены Слонимским районным Советом депутатов.

- Что предусматривают эти программы и как они реализуются?

- В программе стратегического развития системы канализования г. Слоним на 2008-2023 гг.определены основные этапы перекладки и реконструкции канализационных коллекторов, намечен комплекс мероприятий организационного, технического и экономического характера. В рамках этой программы восстановлены четыре дюкерных перехода напорного канализационного коллектора диаметром 500 мм под рекой Шара. Для этого была применена технология протяжки полимерного «чулка»: в старый трубопровод протягивается новая полиэтиленовая труба меньшего диаметра. Восстановлен канализационный коллектор по ул.Приречная, который проходит в пойме реки, - заменен участок самотечного железобетонного коллектора диаметром
300 мм протяженностью 885 м. Здесь применялась технология разрушения старой трубы с применением гидравлического разрушителя и с последующей протяжкой ПЭ трубы.

Программа модернизации системы водоснабжения г. Слонима на 2010-2015 гг. предусматривает строительство водопроводных сетей в строящихся микрорайонах индивидуальной застройки: ул.Куйбышева, ул.Минская, ул.Минский тракт, ул.Красных Партизан, ул.Весенняя и деревнях, планируемых к включению в городскую черту: Петралевичи-1, Петралевичи-2, Цивинщина. Общая протяженность сетей составит 17390 м. Предусмотрена также перекладка изношенных сетей и сетей с неудовлетворительной пропускной способностью общей протяженностью 16625 м. В рамках этой программы переложено 910 м и построено 252 м водопроводных сетей диаметром 63-110 мм. Ведутся работы по перекладке водопроводной сети диаметром 225 мм протяженностью 1415 м по ул. Багратиона и диаметром 110 мм протяженностью 130 м по ул. Мицкевича.

- Когда завершится строительство водозабора «Подгорная дача»? Как реализация этого проекта скажется на водоснабжении города?

Строительство водозабора «Подгорная дача»

- Водозабор «Подгорная дача» был разведан специалистами ПО «Белгеология» в 1992 году. По физико-химическим и органолептическим показателям подземные воды водозабора соответствуют нормам САН ПиН 10.124 РБ 99 «Вода питьевая» и обладают свойствами «родниковой» (экологически чистой) воды. Санитарная обстановка по всей области питания водозабора рассматривается как удовлетворительная, не требующая каких-либо мероприятий по ее оздоровлению. Строительство водозабора осуществляется в рамках государственной программы по водоснабжению и водоотведению «Чистая вода» на 2006-2010 гг., утвержденной указом Президента РБ № 208 от 10 апреля 2006 года. Проект разработан институтом ПРУП «Белкоммунпроект» Общая сметная стоимость строительства составляет 18 984 тыс. руб. в ценах 1991 года.
Проектная производительность водозабора - 20 тыс. м3/сут. Проектом предусмотрено строительство 15 артскважин производительностью 20 тыс. м3/сут, двух ниток водовода диаметром 400 мм протяженностью 26,6 км, кабельных и воздушных линий электроснабжения длиной 24,5 км, станции обезжелезивания. Ввод в эксплуатацию нового водозабора в корне изменит систему водоснабжения города. Гидравлический расчет системы ПРВ города показал, что менее энергозатратной для нас будет являться зонная схема водоснабжения города с выделением трех зон: низкого давления (зона самотека), зона среднего давления ( Р раб.= 0,12 МПа), зона высокого давления ( Р раб.= 0,32 МПа). На каждую зону будет работать своя группа насосов. Современная система автоматизации позволяет сделать процесс водо-снабжения полностью управляемым и контролируемым. Строительство водозабора ведется в две очереди. Первую очередь строительства планируется сдать в эксплуатацию в 2011 году, весь объект - в 2012 году.

- В 1997 году Слонимский водоканал в порядке эксперимента первым и пока единственным в республике предприятием ВКХ получил статус открытого акционерного общества. Какие цели ставились при преобразовании муниципального предприятия в ОАО? На-сколько удачным оказался этот эксперимент?

- Преобразование в открытое акционерное общество было осуществлено в целях отработки эффективных форм деятельности предприятий водопроводно-канализационного хозяйства, совершенствования механизма управления этими предприятиями в рыночных условиях и привлечения инвестиций на их реконструкцию и техническое перевооружение. Такая организационно-правовая форма дает на 90% больше плюсов, чем минусов. На данный момент структура собственности в ОАО «Слонимский водоканал» такова: 50% плюс одна акция принадлежит государству, 34,85% - Слонимскому району, 15,15% - физическим лицам. Сети и сооружения принадлежат Слонимскому району, они переданы ОАО «Слонимский водоканал» в безвоз-мездную аренду.

- Кто, на Ваш взгляд, является более эффективным управленцем в сфере ВКХ - государственные (муниципальные) или акционерные компании?

- Более эффективным управленцем считаем акционерные общества, но с поддержкой государства - это оптимальная модель в наших условиях. С переходом на новую организационно-правовую форму у нас сократилось время от принятия до реализации управленческих решений.

- В 2006 году Слонимский водоканал первым в системе ЖКХ Беларуси получил международный экологический сертификат системы управления окружающей средой на предприятии ИСО 14001. Что это дает предприятию?

- Экологический сертификат соответствия системы управления окружающей средой СТБ ИСО 14001-2005 ОАО «Слонимский водоканал» получило на три года. В ноябре 2009 года этот сертификат был подтвержден еще на три года. Что это дает? Во-первых, уменьшение ставки экологического налога на 10% (в течение первых трех лет с момента получения сертификата). Во-вторых, на предприятии положен конец правовому экологическому нигилизму.

СПРАВКА.

Директор ОАО «Слонимский водоканал»
ШКОДОВ Василий Васильевич

Родился 6 марта 1954 года в г. Слониме. После окончания средней школы работал каменщиком в Слонимской межколхозстроительной организации. В 1972-1974 гг. служил в армии. В 1980 году окончил Белорусский политехнический институт по специальности «Водоснабжение и канализация». После института работал мастером в Гродненском областном объединении «Водоканал». В 1981 году работал старшим мастером Волковысского комбината коммунальных предприятий.
В 1981-1985 гг. - начальник Волковысского управления водопроводно-канализационного хозяйства. В 1985-1991 гг. - начальник Слонимского управления водопроводно-канализационного хозяйства. С 1 июля 1991 года - директор Слонимского производственного предприятия водопроводно-канализационного хозяйства. В 1993 году окончил Белорусский государственный экономический университет по специальности: «Экономика, организация и управление производством (экономист-менеджер)». В 1998 году окончил аспирантуру Брестского политехнического института. С 29 декабря 1998 года - директор ОАО «Слонимский водоканал».
Являлся вице-председателем Ассоциации предприятий ВКХ Республики Беларусь. Действительный член Белорусского отделения Российской жилищно-коммунальной академии.
Депутат Гродненского областного совета.
Женат, имеет троих сыновей.

Система водоснабжения г. Слонима

Подача питьевой воды населению и предприятиям города осуществляется из двух подземных водозаборов: «Рыщицы» и «Альбертин».
Водозабор «Рыщицы» мощностью 16,68 тыс. м3/сут. расположен на южной окраине г. Слонима. Технологическая схема водозабора включает 11 артезианских скважин глубиной от 66 до 136 м. Водозабор «Альбертин» мощностью 3,312 тыс. м3/сут. состоит из 4-х артезианских скважин глубиной от 46 до 69 м.
Вода из артезианских скважин 1-го подъема по системе сборных водопроводов подается в резервуары чистой воды, а затем насосами 2-го и 3-го подъемов по напорным водоводам в городскую сеть.
На балансе ОАО «Слонимский водоканал» находится 5 водопроводно-насосных станций (20 единиц насосного оборудования суммарной электрической установленной мощностью 882,88 кВт), 6 повысительных насосных станций (9 единиц насосного оборудования суммарной электрической установленной мощностью 44,9 кВт). Общая протяженность водопроводных сетей составляет 151 км.

(«Вода Magazine», №8 август 2010 г.)